В поиске отобразится Orfox: Tor Browser и Orbot Прокси, установите TorNado Browser. Как попасть в DarkNet. Настройка Tor (Windows, Linux, iOS, Android). Скачать. Links to official stores. Each version reviewed. Update daily. % Free Service. программа для заработка в интернете робот реальный заработок в тор браузер портабл торрент gydra tor browser скачать на русском андроид.

Скачать тор орбот браузер гирда

С Вами во практически карту Приват вашем городе на Ваш вашем городе СМС. Как это заказа нужно После дизайна магазина в день отправки. Ее Вы заказа на будет иметь банка оплачивается номер декларации.

Двигателем развития цифровых сервисов является обширное проникновение веба и технологий при большом скоплении людей на единицу площади — это отлично приметно по азиатским рынкам. В старушке Европе на данный момент нет такового интенсивного запроса на инноваторские внедрения, какой, к примеру, есть у нас. У нас в целом жизнь интересней. Крайние 6 месяцев оказались для русской торговли очень насыщенными на события: "мягкое регулирование" цен со стороны страны, непростые переговоры с поставщиками, ускорение консолидации в секторе.

Так, в мае было объявлено о 2-ух больших сделках: "Магнит" планирует приобрести сеть "Дикси", а "Лента" — супермаркеты Billa. Вообщем, основной исполнительный директор X5 Group наикрупнейший русский ретейлер, сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" Игорь Шехтерман оценивает объявленные сделки положительно и указывает: уровень интеграции в торговле остальных государств много выше, чем в Рф. О ситуации в русском ритейле, перспективах регулирования цен, планах компании и о работе формата "жестких дискаунтеров" Шехтерман поведал в интервью РИА Анонсы в рамках ПМЭФ Беседовал Антон Мещеряков.

Видите ли вы опасности в усилении конкурентов? Почему в принципе происходит консолидация? Обстоятельств несколько. Во-1-х, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше закупочные условия, и это можно передавать в стоимость на полке, от что выигрывают покупатели. Во-2-х, чем компания больше — тем больше у нее операционный рычаг, есть возможность экономии на масштабе.

Ежели поглядеть на русский рынок, у нас есть регионы, где ведущие позиции занимают региональные сети: это Алтай, Сибирь, Далекий Восток. Потому у нас еще довольно крупная поляна для предстоящей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это выгодно и для покупателя, и для экономики. Ежели говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, поэтому что и магазины "Дикси", и магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы хорошо с ними конкурируем за счет наиболее действенного CVP.

Не считая того, я бы смотрел не лишь на сделки, которые происходят в офлайне, — стоит глядеть на рынок пищи в целом. Есть цифровые игроки, которые активно находятся на рынке товаров питания через доставку пищи. Невзирая на то, что в основном мы развиваемся органически, это не означает, что мы не мониторим рынок.

В частности, мы пристально смотрели на "Дикси" в году. Но мы постоянно исходим из экономической необходимости той либо другой сделки и эффективности интеграции. К примеру, у "Дикси" в году заполучили 20 магазинов "Виктория", самые "вкусные" из ранца "Дикси".

Были определенные переговоры о покупке? Они в сделку "Магнита" с Mercury Retail Group не входят. Видите ли вы опасности предстоящего усиления муниципального регулирования торговли? Смотрите, есть издержки, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем. К крайним относятся как раз курсы валют, рост цен на глобальных рынках, неурожай.

В прошедшем году, практически, все эти элементы имели место, плюс эпидемия, которая серьезно повлияла на цепочки поставок. В итоге во всем мире произошел рост цен на продукты питания. Мы предпринимаем наибольшие усилия, чтоб сдерживать закупочные цены за счет нашей эффективности.

К примеру, в прошедшем году мы два раза обнуляли торговую наценку на социально важные продукты. Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве соображают, что хоть какое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству эталона СССР и к недостатку продуктов. Но для того, чтоб такового бурного роста цен не происходило, необходимо работать на опережение. Есть ряд моментов, которые необходимо учесть. 1-ое — впору поменять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на глобальных рынках.

2-ое — создать наиболее действенные и мотивированные программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей. И третье — меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения. Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать. Начиная с апреля, мы лицезреем определенное оживление. Темпы роста во втором квартале будут чуток выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале.

Мы давали прогноз по выручке — ред. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент? На нынешний момент мы открыли уже около 10 магазинов, до конца года их будет не наименее Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную связь. Им нравится низкая стоимость, высочайшее качество собственных торговых марок и рациональность совершения покупок.

Формат довольно удобен с точки зрения покупательского опыта: беря во внимание наименьшую площадь и количество SKU по сопоставлению, с магазинами остальных форматов, потребители могут быстро совершать покупки. Мы считаем, что миссия гипермаркетов не нужна покупателями, поэтому что довольно огромное количество продуктов, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн.

Потому мы трансформируем "Карусель" в "Перекрестки", не считая того, у нас запущен онлайн-гипермаркет "Перекресток Впрок", в котором также будем наращивать количество товарных категорий. Финальное решение о формате гипермаркетов будем принимать в последующем году. Мы объявили, что реализуем этот проект вместе с Альфа-банком, и наша задачка — разработка и пуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших форматов.

К концу года мы планируем запустить данный проект. На данный момент мы находимся на шаге переговоров с различными партнерами, и в осеннюю пору у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться. Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса.

Нам принципиально создать структуру, при которой наш клиент получит доп выигрыш. На данный момент есть ряд партнеров, с которыми, мы осознаем, мы сможем сделать увлекательное комбинированное предложение для наших покупателей. На первом шаге планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с следующим выходом на IPO.

Рассматриваете ли вопросец редомициляции? На нынешний момент мы для себя лишь оцениваем последствия. Точно можем огласить, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет. В следующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из остальных юрисдикций.

В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков. Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые дозволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта от денонсации — ред. Что касается перевода в остальные юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от конфигурации налогового законодательства.

Сейчас группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопросец ухода из данной нам юрисдикции. Наикрупнейшие русские ритейлеры хорошо прошли через "пандемийный" год, выиграв борьбу за покупателей у маленьких сетей и неорганизованной розницы. По мере стабилизации ситуации на потребительском рынке набирает обороты консолидация: в мае "Магнит" объявил о планах приобрести "Дикси", "Лента" - сеть Billa в РФ.

Компания продолжит учить рынок и получать локальных игроков в случае возникновения предложений. О планах Х5 по росту бизнеса, в том числе в цифровой среде, и трендах на потребительском рынке сказал в интервью "Интерфаксу" основной исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман. Возвратился ли покупательский трафик в магазинах к росту? В прошедшем году был чрезвычайно маленький трафик и высочайший чек - покупатели приходили изредка, но брали огромную корзину.

На данный момент тренды возвратились на допандемийный уровень: трафик растет - покупатели стали ходить в магазины почаще, но брать меньше. Соответственно, средний чек падает. Но в целом во II квартале динамика LfL-выручки у нас положительная. Также мы лицезреем, как продолжает расти цифровая выручка - эпидемия выступила катализатором, почти все покупатели 1-ый раз попробовали этот сервис.

Я могу привести некие цифры: к примеру, выручка цифровых сервисов это наш гипермаркет "Перекресток Впрок" и экспресс-доставка по итогам I квартала достигла половины от выручки за весь прошедший год, то есть 10,5 миллиардов рублей. Потому мы ожидаем, что рост онлайн-доставки продолжится. Какие положительные причины будут влиять на характеристики в этом году? Мы все помним ажиотажный спрос в марте, апреле, мае, но при этом мы лицезреем положительную динамику LfL-продаж, которая говорит о том, что CVP customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ наших форматов конкурентны и нужны.

Мы считаем, что нам удалось удержать новейших покупателей, которые пришли к нам в прошедшем году. Магазины "у дома" и, в частности "Пятерочка", стали бенефициарами ситуации с пандемией. Мы ставили задачку удержать покупателей - за счет правильного сервиса, ассортимента, и нам это удалось. Как идет процесс выделения этих бизнесов?

Мы планируем выделение, чтоб продолжать развивать эти бизнесы. Либо она будет интегрирована в "Около"? Сейчас у потребителей есть возможность брать как конкретно через приложения "Пятерочки" и "Перекрестка", так и через агрегатор "Около".

Эти две способности останутся, это два канала продаж, которые дополняют друг друга. Мы не планируем оставлять что-то одно - останутся обе способности. Какую динамику продаж, трафика и среднего чека показывают магазины? Как оцениваете потенциал этого формата - сколько магазинов может быть открыто, ежели примете решение о предстоящем развитии сети? 1-ое - русский клиент довольно чувствителен к низким ценам, и он все больше и больше предпочитает оптимальные покупки.

У клиентов будет возможность удовлетворить потребность в оптимальных покупках, поэтому что магазин маленькой - кв. Соответственно, потребитель сумеет довольно быстро сделать выбор. У нас есть все способности для того, чтоб быстро и отлично разворачивать этот формат, до этого всего это наша закупочная сила и наша логистическая инфраструктура. На нынешний день уже открыто 10 магазинов, мы получаем позитивную обратную связь от покупателей, им нравится, что в магазине маленькой выбор, но высококачественных продуктов, что зал маленькой - можно быстро совершить покупку, и приветливый вежливый персонал.

Планируем до конца года прирастить сеть до как минимум 45 магазинов. В декабре будет принято решение, в каком объеме мы будем делать roll out в последующем году. Но потенциал для открытий лицезреем довольно большой. Реализации с квадратного метра в дискаунтерах выше, чем в остальных сетях. Принято ли решение, что делать с оставшимися магазинами? Сохраните ли бренд? Мы приняли это решение несколько лет назад, поэтому что мы считаем, что миссия гипермаркетов погибает, большая часть продуктов уходит в онлайн, это и далее будет происходить.

Покупателям сейчас не чрезвычайно комфортно ездить в гипермаркеты, растрачивать на это много времени, поэтому что, во-1-х, возникло чрезвычайно огромное количество магазинов "у дома". Во-2-х, сейчас покупатели все больше и больше предпочитают свежайшие продукты. Гипермаркеты рассчитаны на закупки на недельку, а в магазине "у дома" можно брать каждый день.

Снова же, возникла возможность делать покупки в онлайне. Финальное решение о том, как мы будем развивать бренд "Карусель", будет принято в конце последующего года. У нас есть различные функции, как мы можем его развивать. Увлекателен ли компании непродовольственный ритейл?

Мы не стоим на месте. Мы запустили новейший формат "жестких" дискаунтеров "Чижик". Потому мы на данный момент фокусируемся на развитии этих 3-х форматов, мы повсевременно дорабатываем, улучшаем наши форматы "Пятерочки" и "Перекрестка", и мы находимся на финальном шаге доработки "Чижика". В остальные форматы офлайновые мы не собираемся выходить. Но это не означает, что мы не развиваем non-food. Там будет "бесконечная" полка, и не считая того, что там будет много товаров, мы дополняем ассортимент непродовольственными категориями.

На площадке будут обширно представлены детские продукты, а также продукты для дома и кухни, для сада и огорода. То есть практически мы увеличиваем наше присутствие в секторе non-food через трансформацию онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" в FMCG-маркетплейс.

Есть две покупательские миссии: экспресс-доставка и закупки впрок. Экспресс-доставку мы осуществляем через наши торговые сети "Пятерочка" и "Перекресток" - у покупателей есть возможность заказать продукт из наиблежайшего магазина и ему довольно быстро, в течение 60 минут, избранный ассортимент доставит курьер.

2-ая миссия - когда срочность не нужна, клиент планирует доставку через два-три часа либо на последующий день, тогда он приходит в наш онлайн-гипермаркет. Когда мы проводили исследование и опрашивали наших покупателей, выяснилось, что для их принципиально приобрести не лишь пищу, но и наиболее широкий ассортимент в остальных категориях, который мы и дополняем.

Дискуссируется ли сотрудничество с иными ритейлерами? На какую долю рынка рассчитываете, беря во внимание, что на данный момент этот рынок практически поделен меж "Яндекс. Едой" и Delivery Club? На нынешний момент на "Около" представлены наши торговые сети, и мы уже подключаем сектор готовой пищи - рестораны, чтоб давать покупателям широкий выбор.

Мы ведем переговоры и с непродовольственными сетями, которые мы планируем поставить на "Около", и с торговыми сетями, которые работают в продовольственном секторе. Но пока, к огорчению, я не могу именовать сети. Но мы ведем переговоры и с нашими соперниками, и они в принципе готовы присоединиться к "Около". Сектор фудтеха, вправду, чрезвычайно конкурентен, есть два фаворита.

Мы желаем побороться за одно из главных мест в этом секторе. Мы находимся в процессе ее реализации. Эпидемия принудила потребителя еще больше перейти в интернет: он там разговаривает, обучается, делает все больше покупок. 1-ый шаг покупателя - это планирование, когда потребитель задумывается, что ему приобрести.

Мы на этом шаге сейчас не присутствуем. Мы разрабатываем медийную платформу - это будут разные веб-сайты с рецептами, контент вокруг пищи. Мы эту платформу запустим сиим в летнюю пору. У нас есть агрегатор "Около", который дозволяет быть с нашим покупателем на шаге выбора, когда он воспринимает решение, где и что ему брать. У нас есть экспресс-доставка из магазинов, кроме нее мы планируем разные сопутствующие сервисы, которые посодействуют нам быть с нашим клиентом на крайнем шаге его пути - это платежный сервис, который мы разрабатываем вместе с Альфа-банком.

У нас будет платежный сервис, который будет встроен во все наши мобильные приложения. Мы на данный момент находимся на шаге пилотирования подписки, избираем, какая будет работать механика: или это будет бесплатная доставка из магазинов, или какие-то скидки, или постоянные наборы продуктов, которые будут доставляться покупателям. Решение о том, в каком формате мы запустим нашу подписку, будет принято до конца года.

Таковым образом, наша стратегия - быть на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, развивая текущие сервисы и дополняя комплементарными сервисами, которые будут нужны у наших покупателей. Идет ли речь о маленьких точечных сделках в регионах либо же возможны большие приобретения? Мы повсевременно мониторим рынок, в том числе мы пристально смотрели и на те компании, о покупке которых было не так давно объявлено "Дикси" и Billa - ИФ. В году мы пристально смотрели на сеть "Дикси", но в итоге, исходя в том числе из необходимости сделки, приняли решение и заполучили, на наш взор, самый увлекательный актив в ранце группы "Дикси" - это сеть супермаркетов "Виктория" в Москве, мы приобрели 20 магазинов.

В прошедшем году мы приобрели около 20 магазинов у "Монетки" - супермаркеты "Райт", которые мы трансформируем в "Перекресток". Когда мы смотрим на сделки, для нас принципиальна не лишь стоимость - мы смотрим на необходимость сделки с точки зрения последствий предстоящей интеграции, поэтому что это чрезвычайно принципиально.

Мы пристально смотрим на все способности во всех регионах. Подтверждаете ли планы по росту выплат в абсолютном выражении? Как мы говорили ранее, задачка на последующие три года - как минимум поддержать дивиденды на уровне года, а конкретно 50 миллиардов рублей в год.

Ежели да - какие страны рассматриваются? Возможна ли редомициляция в РФ? На нынешний момент группа зарегистрирована в Нидерландах, и мы пока не рассматриваем переход в остальные юрисдикции. Когда может быть возвращение к данной идее? Рассматривается ли SPO? В нашем интервью с Татьяной Степановой, директором по маркетингу торговой сети «Перекресток» заходит в X5 Retail Group , читайте о том, как решать вопросцы бизнеса с помощью экологических акций. Почему «Перекресток» пересмотрел свою стратегию и стал уделять больше внимания ЗОЖ и экологии?

Крайние два года торговая сеть «Перекресток» позиционирует себя как супермаркет нужных привычек, фокусируясь на ЗОЖ-сегменте и часто запуская экопроекты. Таковая стратегия приносит свои плоды: за год спрос на ЗОЖ-продукты вырос в три раза и продолжает стремительно расти. Мы стали одной из первых русских компаний, которая, исследовав поведение собственных покупателей, разработала всеполноценную стратегию в секторах ЗОЖ и эко. Какие рекламные мероприятия вы проводите для данной нам категории клиентов?

На данный момент мы активно расширяем ассортимент: увеличиваем количество ЗОЖ-корнеров и иммунностелажей, ввели свою систему маркировки ЗОЖ-товаров по специальной классификации, развиваем свой бренд натуральной продукции «Зеленая линия», реализуем доп инициативы, к примеру, «Маршрут нужных привычек» и «Корзину здорового питания».

Благодаря персонализированным програмкам и каналам обратной связи мы выявили, что почти все наши клиенты желают хлопотать о природе либо придерживаться здорового рациона, но им повсевременно чего-то не хватает: познаний, времени либо доборной мотивации. В связи с сиим было принято решение вместе с партнерами, разделяющими наши ценности, начать активную борьбу по устранению этих барьеров.

Как вы продвигаете эконаправление, какие советы сможете отдать последователям? Распространенное убеждение, что тема экологии положительно воспринимается медиа — миф. Даже самые добрые дела проходят твердую цензуру СМИ на излишнюю маркетинговую составляющую, и только самые калоритные либо социально важные проекты стают предметом публикаций.

Не стоит делать ставку лишь на классические PR-инструменты. Необходимо подступать к вопросцу комплексно. Важно делать упор на digital-продвижение, SMM и интеграцию с фаворитами мнений. К примеру, мы во время продвижения проекта составили релевантную выборку из пары 10-ов блогеров, освещающих вопросцы экологии и устойчивого развития. Публикации у медийных лиц дали охват порядка 2,5 миллионов человек. Суммарный охват в digital дополнительно принес еще 13 миллионов человек.

Также в этом году мы запустили свой веб-сайт healthy-perekrestok. Да, создавая медиапространство, нужно обмыслить единый информационный канал. Он поможет часто коммуницировать со собственной аудиторией, повсевременно быть с ней на связи, давать советы и экспертные советы. Для этого можно применять Telegram либо email-рассылки. Главная цель — сделать контент постоянным, высококачественным и полезным для аудитории.

Чем больше инфы получат клиенты, тем проще им будет включиться в экопроект либо добавить для себя еще одну полезную привычку. Стоит отметить, что параллельно с основной дорожной картой проекта принципиально проработать все вероятные каналы коммуникации и не забывать о синергетическом эффекте партнерства. Нашим партнером стала Ассоциация зеленоватых вузов Рф.

Вместе с ней мы завлекли к инициативе поколение Z — студентов наиболее 60 вузов по всей стране. В рамках проекта меж юными людьми проходило соревнование: кто из участников соберет больше зубных щеток. Посреди команд-победителей в качестве главенствующего приза разыгрывали роль в програмках стажировок. Таковым образом мы смогли заинтриговать наиболее тыщ человек и привлечь их к проекту. С года «Перекресток» — партнер компании Splat.

Она также реализует множество экоинициатив, участвуя в которых клиент может не лишь посодействовать окружающей среде, но и получить скидки на определенную группу продуктов. Вместе с компанией Splat мы установили наиболее контейнеров для сбора старенькых зубных щеток в «Перекрестках» по всей Рф.

В качестве бонуса предложили клиентам выгодный кешбэк на покупку новейшей зубной щетки. А те щетки, что уже собрали, компания Splat передает в переработку для производства полимерпесчаной тротуарной плитки и на ремонт дорог в малых городках Рф. Вторым шагом мы выполнили один из сложнейших с технической точки зрения проектов. На данный момент это реализовано в 9 магазинах в Москве. В скором времени планируется открытие первых станций в Санкт-Петербурге.

Как «Перекресток» оценивает результаты и перспективы собственных экопроектов? На текущий момент нам удалось сдать на переработку уже наиболее 1,5 тонн зубных щеток, и это лишь начало. За время существования кампании ЩеткаСдавайся частота покупок зубных щеток на 1-го клиента возросла до 1,4 раза за 5 месяцев, а реализации нашего напарника Splat растут фактически в три раза скорее сектора.

Во время проекта в благотворительную акцию удалось вовлечь учащихся вузов, школьников и даже почти все образовательные учреждения. Все участники проекта, поддержавшие акцию, получили не лишь ублажение от того, что дали пластику вторую жизнь, но и электронные сертификаты, а также остальные призы от компании Splat.

Мы не останавливаемся на достигнутом и планируем в предстоящем реализовывать доп инициативы, связанные с ЗОЖ и эконаправлением. Современные покупатели неравнодушны к здоровью планетки и выбирают бренды со похожими убеждениями. Мы планируем реализовывать доп экопроекты вместе с нашими партнерами, проводить воркшопы и лекции о осознанном потреблении и переработке мусора, выпускать экосумки для покупок, публиковать экотематические статьи и видео.

Сеть «Много лосося» схватила нарастающий тренд на доставку пищи и предложила «правильное» меню — это и стало формулой фуррора, считает основоположник компании Александр Мутовин. За три года стартап смог привлечь три раунда инвестиций — крайний состоялся в весеннюю пору года: компанию купил наикрупнейший русский ретейлер X5 Retail Group.

Как выбрать правильную стратегию на насыщенном рынке, в интервью для проекта Forbes for Business поведал Александр Мутовин. Не плохая бизнес-идея — как фирменный рецепт популярного блюда: чтоб ее отыскать, придется перепробовать массу композиций и компонентов, параллельно отслеживая самые актуальные тренды отрасли. Основоположник сети реcторанов «темных кухонь» «Много лосося» Александр Мутовин признается — конкретно таковая стратегия поиска наилучшей бизнес-идеи и привела их к успеху.

Компания распознала многообещающий тренд — возрастающий запрос на доставку готовой пищи и разработала оригинальное меню, в котором учла все недочеты соперников. Бизнес-идею «Много лосося» распробовали и инвесторы. Мы с Яшей Яков Менделеев, сооснователь «Много лосося». Повсевременно обсуждали различные идеи, некие из их пробовали воплотить — к примеру, открывали образовательный тренинговый центр, пробовали делать платформу типа «Яндекс.

На данный момент могу огласить, что повсевременно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, чрезвычайно полезно. Таковая стратегия привела нас к «темным кухням». И приблизительно в то же время из Uber ушел основоположник сервиса Трэвис Каланик. Все, затаив дыхание, наблюдали, чем он займется сейчас — и Каланик заинтересовался как раз «темными кухнями». В итоге весь мир заговорил, что за сиим форматом будущее. Эту тему стали дискуссировать и в Рф. Крайний пункт давал возможность безболезненно проверить идею на практике.

Все-же открыть такую точку в разы наименее затратно, чем, к примеру, агрегатор. Потом расписали MVP — взять точку, сделать бренд, сделать меню, выложиться на агрегаторах и оценить итог. Действовали по плану: приобрели на «Авито» за рублей крошечную точку с оборудованием, отмыли ее, наняли поваров, составили на коленке меню, закупили продукты, выложились на агрегаторах — поехали! Но заказов было не много.

Мы, естественно, ждали другого. Стало понятно, что недостаточно просто заявиться на агрегаторах и ожидать, что к для тебя выстроится очередь. Мы сделали акцию, и стало чуток поживее. Позже выявили еще один тормозящий момент — агрегаторы доставляли нашу пищу не в трехкилометровой зоне, а в еще наименьшей. Выходил совершенно небольшой пятачок, что с него взять? Пришлось подключить маркетплейс, чтоб агрегатор давал заказы, а доставлял уже наш курьер.

В итоге реализации стали расти. Что еще пришлось в ней изменить? Это утяжелило бизнес-модель. Позже появилась еще одна мысль. Наша кухня, естественно, «темная», но вокруг нее прогуливаются люди — необходимо делать take away «возьми с собой». Не считая того, мы сообразили, что для старомодных клиентов, которые предпочитают заказывать на веб-сайте, необходимо сделать веб-сайт с таковой опцией. Таковым образом, мы повсевременно зарастали «галочками», которых не было в начальном плане.

Но «темная кухня» при этом продолжала оставаться ядром. Дела у их там шли отлично, и они быстро выходили в прибыль. Мы тоже открыли такую точку, но дело не пошло. Выяснилось, что тема фудкортов разноплановая. Какая-то часть из их взлетела, а почти все, пытавшиеся работать по модели Усачевского рынка, погибали.

Мы издержали на эту точку миллиона полтора и при этом она не приносила особенного дохода и к тому же противоречила основной идее. Так мы сделали вывод, что необходимо фокусироваться на собственной бизнес-идее, а не пробовать прыгать по различным квазисинергичным способностям, которые непременно будут появляться.

Люди обожают «попсу», в том числе и в еде. Какой бы престижный шеф-повар ни открыл ресторан, ежели он хоть какое из собственных блюд назовет «Филадельфией», оно точно будет одним из самых фаворитных. Мы сделали популярные рыбные блюда кайфовыми, так, чтоб лосося в их было много. Что такое много? Мы собирали блюда из меню ресторанов, — я сам ездил по различным заведениям и пробовал пищу — разбирали их и взвешивали ингредиенты и заносили данные в сводную табличку.

Потом готовили тестовое блюдо и пробовали сами. Ежели нравилось — кормили друзей. Когда друзья говорили, что это «бомба», — ставили в меню. В каком случае перенести идею на русский рынок — удачное решение? Но и нам еще точно есть что взять у Америки либо Китая в различных сферах.

Нужно ориентироваться на потребителя. Его индивидуальности сильно зависят от сферы бизнеса. К примеру, америкосы чрезвычайно обожают все кастомизировать индивидуализация продукции под заказы определенных потребителей. Им нравится, чтоб пиццу можно было собрать из собственных ингредиентов. В Рф этого не обожают — нашим довольно набора вкусных пицц. И ежели ты делаешь бота, который офигенно кастомизирует пиццу, то в Америке он будет нужен, а у нас — вряд ли.

Но копировать имеет смысл не все идеи. К примеру, в США в секторе фудтеха популярны боты. У нас рабочая сила доступная, потому механизировать процесс для себя дороже. К примеру, желаем сделать потрясающий бренд по мясу и доставлять кайфовый кофе.

Планируем выходить в парки, участвовать в гастрофестах, но основным фокусом это, естественно, не будет. Повторюсь: людям нравится «попса», в том числе и в еде. Сейчас нам точно понятно, на чем сосредоточить силы. О госрегулировании продуктового рынка. Механизм регулирования, который на данный момент применяет правительство, Шехтерман именует точечной «координацией» и разъясняет его необходимость поддержкой незащищенных слоев населения.

При этом со стороны страны ему хотелось бы созидать «более прогнозируемые» шаги и меры. Мы соображали, что рано либо поздно это дойдет до нас, потому деяния принимались очень быстро — это точно послужило на пользу российскому потребителю». В текущей ситуации «координации» топ-менеджеру как раз и не хватает подобного «планирования», в особенности с учетом того, что речь идет про биржевые продукты и их экспортные цены, то есть с возможностью прогнозирования. Расширения регулирования на остальные группы продуктов кроме сахара и масла он не ожидает.

Есть 5 главных причин, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство время получения продукта либо сервисы , атмосфера, «недавно появившаяся в повестке» соц ответственность и стоимость. Но конкретно стоимость «была, есть и будет» главным. С иной стороны, мы повсевременно отслеживаем то, что происходит у поставщиков, и ведем с ними переговоры.

Мы несколько раз в прошедшем году обнуляли наценки на продукты, понимая, что ситуация у потребителя довольно непростая и мы должны идти как-то им навстречу». В конце года будет уже принято решение по итогам отработки модели — как и как мы далее будем его раскручивать». Подготовительными плодами первых 5 «Чижиков» Шехтерман доволен: реализации с квадратного метра, по его словам, «превосходят все ожидания» четкие числа тестового формата компания пока не открывает.

Он разъясняет это тем, что прошедший год был «взрывным» с точки зрения выручки для почти всех продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины. Потому мы осознаем, что будет трудно поддерживать рост выручки на уровне прошедшего года». Человек — это существо соц, и в принципе для него чрезвычайно принципиальна чувственная составляющая.

Мы можем делать любые прогнозы по поводу роста онлайн-выручки, но люди все равно желают и будут желать ходить в магазины. Поэтому что чрезвычайно нередко осознание, что приобрести на обед либо ужин, у тебя возникает интуитивно, чувственно в магазине, когда ты ходишь и смотришь, как выложены фрукты, рыба, мясо и так дальше. Эта чувственная составляющая никуда не уйдет.

И я уверен, что еще на долгие годы поход людей за покупками в магазин будет ключевым». Топ-менеджер также отмечает, что у русского рынка есть специфичность в виде наличия и развития огромного количества добротных «магазинов у дома», когда для покупки клиенту необходимо издержать всего 5—6 минут: «Это одна из обстоятельств того, что онлайн-доставке будет довольно трудно конкурировать с традиционной розницей».

Основной риск для ретейла, по словам Шехтермана, по-прежнему находится в периметре доходов населения: «Мы лицезреем, что, с одной стороны, есть инфляция на продукты питания, и она объективная. С иной стороны, доходы населения не растут». Последующая категория рисков — сама эпидемия — возможность третьей и следующих волн инфецирования, хотя топ-менеджер подчеркивает, что «компания на сто процентов к этому сценарию готова»: «Если ситуация прошедшего года повторится, то мы точно осознаем, какой продукт, к примеру, более нужен — это СИЗы, маски, социально важные продукты, и на их мы держим определенный резерв».

Еще один риск, который «обострила пандемия», — это кадры, в особенности в категории операционного персонала, констатирует топ-менеджер, хотя подчеркивает, что с текучкой компания совладала. Главные уроки пандемии для бизнеса.

Во всех компаниях есть определенные лимиты — сколько ты тратишь ресурсов, материальных либо человечьих, на те либо другие потребности. Когда эпидемия лишь началась, то был большой спрос и недостаток на маски — нам нужно было до этого всего обеспечить масками персонал, который работает в магазинах, поэтому что они находились в зоне риска. Поначалу мы закупали средства защиты в Китае бортами, но их часто у нас из-под носа уводили — то французы, то еще кто-то. И нам пришлось довериться человеку, который отвечал за закупку масок, и повысить все внутренние лимиты для него, чтоб поставки все же случились.

2-ой урок, который мы для себя вынесли, — необходимо бежать еще скорее и экспериментировать еще скорее. Почти все вещи происходят нежданно, в один момент. Для того чтоб ты был к этому готов, необходимо постоянно идти на опережение. По итогам прошедшего года мы стали первыми по онлайн-продажам товаров питания. За счет чего же нам это удалось сделать? Еще два года тому назад мы соображали, что экспресс-доставка будет нужна у покупателей, и мы вложились в стартап.

И в отличие от всех наших соперников выстроили экспресс-доставку без помощи других. На начало го у нас было заказов в день, на данный момент наиболее 50 тыс. И, наверняка, глобальное изменение, которое привнесла эпидемия, — все мы чуть-чуть по-другому сейчас смотрим на мир, который оказался довольно хрупким».

Для чего X5 Retail Group «Много лосося». Игорь Шехтерман отмечает, что одно из комплиментарных направлений для компании — это формат dark kitchen. Выходит в этот сектор X5 не без помощи других, а через покупку компании «Много лосося».

Переговоры о приобретении сервиса шли с конца года, сделка была закрыта в конце марта, сумма сделки не раскрывается. Фуд-корт «Много лосося» в онлайне в году сделали выходец из Uber и «Яндекс. Компания с самого начала работала как dark kitchen с заказами через агрегаторы доставки готовых блюд. Сейчас у нее 25 «темных кухонь» в Москве, Столичной области и Ростове-на-Дону. Наша фабрика-кухня в Подмосковье производит упакованную пищу, которая потом привозится в магазины. Когда мы говорим про dark kitchen — это иная система, можно разглядывать ее как ресторан либо кафе, но без посадочных мест».

По словам Шехтермана, стратегия компании крайних лет предугадывает выход в новейшие сегменты бизнеса через партнеров. Когда мы покупаем такие бизнесы, мы их оставляем самостоятельными, мы не интегрируем их в наши процессы», — объясняет он. X5 даст поддержку и закупочную силу, но бизнес «Много лосося» операционно остается вполне самостоятельным и сохранит всю команду. Сервис по-прежнему будет доступен в агрегаторах Delivery Club и «Яндекс. До конца года основное развитие сервиса готовой пищи будет в Москве, в предстоящем компания планирует экспансию в регионах.

При совершении онлайн-покупок у покупателя есть три миссии, разъясняет Шехтерман: «Первая миссия — это «экспресс-экспресс», когда ты хочешь, чтоб для тебя в течение 15 минут быстро что-то принесли. 2-ая миссия, когда для тебя непринципиально — 15, 30 минут либо час, но для тебя больше важен ассортимент, его ширина и глубина.

3-я миссия — для тебя непринципиально, привезут для тебя сейчас либо завтра, но ты заказываешь огромное количество разных товаров — и пищу, и non food». Соответственно, средний чек за счет этого в два раза больше, чем, к примеру, в «Самокате» и «Яндекс. Но выход в «экспресс-экспресс» компания также разглядывает. По словам Шехтермана, компания уже пилотирует dark store на базе «Пятерочек» компания переработала их в новейший концепт — таковых магазинов уже восемь в Москве.

Почему X5 Retail Group интересуется веб-сайтами о еде. В году X5 Retail Group пересматривала свою стратегию на новейший цикл — — годы. Ее цель — присутствие на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, отмечает Шехтерман. Сейчас клиент еще до похода в магазин начинает собственный клиентский путь через мобильный телефон, когда он глядит сервисы сопоставления цен, входит на какие-то веб-сайты по кулинарному искусству и пробует решить, что ему приготовить.

А потом выбирает, пойти за продуктами в магазин либо заказать их онлайн». На шаге «планирования», как именует X5 принятие потребителем решения о будущих покупках, компания сейчас отсутствует. И ежели в предоставлении услуг для потребительского опыта в магазине компания занимает лидерские позиции, то методом в магазины пока управляют ее цифровые медиаконкуренты, говорит глава X5.

Через несколько месяцев будет запущена медиаплатформа, которой будет управлять выходец из «Яндекса» Николай Шестаков. На платформе и в приложении будут кулинарные веб-сайты с рецептами, веб-сайты для сопоставления цен. Чтоб потребитель общался с нами, а мы ему уже давали подсказку, где и что у нас можно приобрести».

Будет ли X5 Retail Group торговать холодильниками. Компания разглядывает в будущем возможность расширить реализации маркетплейса на бытовые продукты, но пока это направление не приоритетно. В нашем маркетплейсе «Перекресток Впрок» равномерно будут все категории, которые так либо по другому вертятся вокруг пищи, но они должны быть высокочастотными в выборе и быстро оборачиваемыми.

К примеру, холодильник не таковая продукция. Для того чтоб выстроить маркетплейс вокруг всего, необходимо время, и, может быть, на определенном шаге мы к этому придем». Но X5 будет заниматься еще одним из направлений работы с покупателями на финальном шаге его потребительского пути — платежами и подписками.

До конца го компания запустит сервис подписки, на данный момент она пилотирует эту возможность со всеми проектами и сервисами компании: подписка будет давать возможность получить скидки в магазинах ретейлера и его партнеров. Не считая того, совместно с Альфа-банком компания начнет оказывать денежные сервисы в рамках проекта «Цифровой дискаунтер» своим клиентам, в частности, будет разработана система платежей, интегрированная в мобильные приложения всех бизнесов X5.

На конец го реализации цифровых сервисов X5 Retail Group — «Перекресток Впрок», экспресс-доставка из магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Около», логистический сервис 5Post — превысили 20 миллиардов руб. Компания в году объявила о выделении онлайн-сервисов в отдельный бизнес и возможном их IPO.

Но ежели поглядеть на нас очами наших инвесторов — а в большей степени у X5 традиционные инвесторы, для которых важен дивидендный поток, — невзирая на троекратный рост наших цифровых бизнесов, в рамках большой компании это не чрезвычайно видно. Не считая того, рост этих бизнесов так либо по другому начнет давить на операционные и капитальные издержки. Нам чрезвычайно принципиально отыскать правильную лучшую модель, как развивать эти бизнесы, и мы лицезреем, как это можно делать за периметром Х5».

По словам Игоря Шехтермана, компания разглядывает несколько вариантов вербования инвесторов: IPO, совместное развитие через разные партнерства с компаниями ИТ-сектора, вербование стратегического либо денежного напарника. Определиться с финальной моделью компания рассчитывает до конца года.

Где X5 употребляет искусственный интеллект. Цифровая трансформация, которую компания запустила в году, чтоб достичь наибольшего количества автоматизированных действий и принятия решений на базе аналитики огромных данных, уже сейчас, по словам Шехтермана, дает большой эффект: к примеру, X5 уже вполне заавтоматизировала принятие решений о ассортименте в торговой матрице «Пятерочки».

И далее на основании данной инфы категорийный менеджер уже воспринимает решения». Компания разработала Х5 ID — единый профиль клиента во всех бизнесах компании, как цифровых, так и обычных, в его базе «золотая запись» о клиенте — структурированная информация о человеке, которая нужна для того, чтоб в будущем, к примеру, сформировать индивидуальные предложения.

Такие «золотые записи» есть также о каждом товаре, контрагенте, о объекте, где находится магазин. Тем не наименее искусственный интеллект, по его словам, может быть лишь инвентарем, который дает возможность сэкономить человеку время для принятия решений. И недостаточно иметь эти технологии лишь у нас. Нужно, чтоб еще искусственный интеллект был на стороне поставщика». Ч то X5 Retail Group делает для испанской Dia. По словам Игоря Шехтермана, на данный момент компания ведет переговоры с испанским ретейлером Dia о продаже собственной разработки.

Во сколько испанцам обошлась эта разработка, Шехтерман не раскрыл. Привычка сформировалась у обитателей крупных городов и больших городов. Чтоб обеспечить либо кратный рост, нужно инвестировать в инфраструктуру в перспективе ближайших лет — отмечает управляющий директор бизнес-единицы Х5 Food Tech. Все ли поставленные цели достигнуты? Какие причины препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль?

Мы приблизительно в 5 раз перевыполнили собственный изначальный план. Открытием года, естественно, стал рост сектора экспресс-доставки в рынке. Происходило это повсеместно, во всех странах мира. И Наша родина не стала исключением. В первую очередь это соединено с фактором удобства: людям нравится получать покупки за минут. Эпидемия практически подтолкнула людей к такому сценарию употребления. Они пробовали заказ и доставку товаров, соображали, как это упрощает бытовые задачки, и становились нашими неизменными юзерами органически.

Нам не пришлось инвестировать в образовательные кампании, что обычно требуется для сотворения рынка и спроса. Общий нехороший фактор пандемии сыграл как положительный конкретно в секторе экспресс-доставок. И я уверен, что это не кратковременный тренд, который исчезнет опосля завершения пандемии, а только мощнейший толчок для предстоящего уверенного роста.

Есть пример глобальных рынков — Китая, Англии либо США, где проникновение онлайн-сегмента в обычный ретейл составляет уже 10-ки процентов. Наш рынок пока находится в состоянии «день ноль». Невзирая на то, что за год изготовлено много, и покупка товаров онлайн с доставкой стала ежедневной рутиной для огромного числа людей, перспективы роста в разы больше.

Чтоб обеспечить либо кратный рост, нужно инвестировать в инфраструктуру в перспективе ближайших лет. Как отразились эти действия на вашем бизнесе? С какими вызовами пришлось столкнуться компании, и что посодействовало с ними справиться? 1-ый — кратный рост заказов, произошедший молниеносно в марте-апреле с введением карантинных ограничений, которые необходимо было отменно отработать на операционном уровне.

Вторым вызовом стали появившиеся требования к организации работы: средства персональной защиты, дезинфекция. Все это — доборная операционная перегрузка. И на данный момент это уже данность, а новейшие стандарты к мерам сохранности, кажется, сохранятся длительно и опосля пандемии. 3-ий вызов — нехватка кадров на фоне резкого роста онлайн-сервисов и востребованности таковых специальностей как курьеры, сборщики.

Как вел себя спрос в период карантина и опосля снятия серьезных ограничений? Поменялось ли что-то в осеннюю пору, когда рост заболеваемости опять пошел вверх? Что происходило с количеством заказов и средним чеком в эти периоды? То есть люди желали пореже ходить в магазин. При этом во 2-ой половине года мы не лицезреем всплеска закупки впрок. Люди сообразили, что продуктов в Рф делается довольно.

Что у нас действенные ретейлеры, и никого голодным не оставят. Ежели нет, то планируете ли подобные партнерства? Как Вы оцениваете перспективы данного канала продаж? Ежели анализировать поведение потребителей, кажется, что еще ни в одной стране мира не были обнаружены потребители, кто желал бы наименьший ассортимент, выше цены и ужаснее сервис.

Маркетплейс как модель дозволяет предоставлять нескончаемый выбор продуктов за счет роли огромного количества поставщиков. Это также неплохой арбитраж цены, так как конкурентнсть меж участниками и спрос балансируют предложение. А благодаря эффекту масштаба достигается и уровень сервиса. На данный момент в нем представлены наши торговые сети, это всепригодное единое приложение экспресс-доставки.

Мы как раз находимся в процессе пуска огромного набора разных партнерских форматов снутри «ОКОЛО». Как Вы оцениваете текущий уровень конкуренции в этом секторе и как планируете выдерживать борьбу за потребителя? При таковых размерах растут фактически все игроки, способные обеспечить операционную эффективность действий.

Но в последующем году конкурентнсть обострится. Уже на данный момент, к концу года, мы увидели увеличение активности на маркетинговых площадках: растут ставки, предлагаются скидки и промо-коды. Из-за того, что спрос рос органически, почти все игроки практически не имели маркетинговой активности. Работало сарафанное радио. В последующем году за внимание потребителя начнется борьба. Эпидемия выступила как образовательная кампания для рынка доставки.

Показала достоинства такового метода употребления и во многом убыстрила рост. Но востребованность сервисы не определяется только наружными факторами. Почти все люди узнали о таком методе покупки, попробовали и на личном опыте сообразили, как это комфортно. На данный момент у нас несколько 10-ов миллионов клиентов в Рф. Мы — омниканальный ретейлер и осознаем, что потребность ходить в магазин у людей не пропадет. Но эта потребность будет разбита по разным сценариям, она будет комбинироваться из офлайна и онлайна в зависимости от сезона, погодных критерий и жизненных ситуаций.

Когда в рамках одной компании есть и магазины формата «у дома» «Пятерочка» , и супермаркеты «Перекресток» , и гипермаркеты «Карусель» , потребитель может удовлетворить все потребности. Таковая же логика распределения сценариев сохраняется и в наших онлайн форматах: есть экспресс-доставка из сетей и закупка продуктов в «Перекресток Впрок».

Как Вы оцениваете перспективы модели гиперлокальных складов дарксторов? На данный момент у нас 7 собственных дарксторов и мы планируем суровое усиление сети. Можем дойти до локаций в будущем. Из дарксторов мы скорее комплектуем и собираем заказы. Принципиальный нюанс в таком формате — его наиболее томная окупаемость.

Для того, чтоб даркстор окупал себя, нужна определенная загрузка, плотность заказов на каждую такую локацию. По другому в период становления они могут генерировать отрицательный операционный итог. Потому мы постоянно начинаем доставку за счет обычных офлайн магазинов. Достигаем за счет магазина высочайшей плотности. И в тех районах, где плотность заказов уже высочайшая, организуем даркстор.

На данный момент, к примеру, средний радиус, в котором работает курьер, составляет метров. А к середине последующего года он может быть сокращен до метров. Как оцениваете их перспективы в роли площадок для электронной коммерции? Возросла ли популярность бесконтактных технологий оплаты? Юзеры издавна не боятся привязывать карту. Бесконтактная доставка стала вправду одним из трендов этого года. При этом сама передача заказа занимает практически секунд, мы стараемся все делать очень отлично.

Думаю, что и для сферы безналичного расчета эпидемия стала значимым толчком. Поэтому что воспользоваться картонными средствами и получать сдачу во время пандемии юзеры желают все пореже и пореже. На каких направлениях деятельности будете сфокусированы? Хотят ли расширять географию продаж? Все они работают на общей базе, центральном ИТ-ядре, процедуры происходят в рамках общей системы.

Потому ценность — развитие технологий, самого продукта. Все логические элементы, дозволяющие бизнесу относительно просто тиражироваться, выходить в новейшие регионы, это — продукт. Он выступает главным ядром бизнеса. То, как назначаются курьеры, какое расстояние они проходят, как собираются заказы и работают сборщики на разных шагах, вся логика и методы — продукт, на развитии которого мы будем сфокусированы.

Достичь того, чтоб тыщи людей а в смену на данный момент выходит наиболее 3 сборщиков, к примеру , единообразно делали все операции, трудно. При этом нам нужно иметь возможность замерить, посчитать и поменять метод работы, ежели будет нужно. Вывести новейший персонал и научить его за несколько дней — таковая же часть продукта. При этом в последующем году планируемый кратный рост должен быть поддержан и со стороны операционной, наиболее 10 человек уже может быть задействовано.

Чтоб сохранить и упрочить лидерство на рынке, принципиально заниматься развитием нашей вертикально встроенной ИТ-системы. Еще одним фокусом будет создание и развитие сервисов вокруг экспресс-доставки. Мы запустили принципиальный пилот в ноябре — всепригодное приложение «ОКОЛО», которое объединяет не лишь экспресс-доставку из наших собственных сетей, но и диджитал-сервисы. Мы готовим подключение наружных партнеров с ресторанным сектором, аптечным сектором.

Рассматриваем и подключение нон-фуд категорий. Какие сценарии Вы рассматриваете? И проникновение сектора торговли продуктами питания в рынок электронной торговли будет еще наиболее значимым. С огромным числом потребительский миссий, сценариев ублажения тех либо других потребностей. Быстрее всего будет много игроков в разных форматах, закрывающих разные потребительские миссии. И, непременно, в зависимости от ситуации и потребности люди будут обращаться к онлайн либо офлайн формату, крайний, естественно, не исчезнет и будет нужен.

Но и толика онлайна будет возрастать. Готовая пища is a new black: кто питается блюдами из супермаркетов Источник: Forbes, Продуктовые супермаркеты играют все наиболее приметную роль на рынке готового питания. В среднем потребитель 47 раз в течение года выбирает покупку готовой пищи конкретно в супермаркете, по подсчетам РБК.

Для сравнения: год назад речь шла про 41 раз за год. Выросли и растраты на одну покупку — до рублей. Это на 52 рубля больше, чем в году. Наши характеристики также не лишь подтверждают, но и превосходят общий тренд. Так, в году реализации пищи, произведенной своей фабрикой-кухней Х5, в "Перекрестке" выросли в два раза, в "Пятерочке" — сходу в девять раз.

Совместно с сиим сокращается и число тех, кто вообщем никогда не покупает готовую кулинарию. Главный фактор, который вдохновляет людей питаться вне дома, — это, естественно, удобство. К таковым выводам мы пришли, проведя исследование вместе с лабораторией Signal by ONY.

На мой взор, кулинарную направленность в супермаркетах развивают общественная демократизация употребления на фоне стагнации доходов и ускорение темпа жизни, в особенности в больших городках. При этом толика крайних за три года выросла на 3,7 пт. Возросло и количество тех, кто выбирает магазинную кулинарию из-за отсутствия рядом с работой либо домом кафе, где можно было бы поесть. Тем самым категория ready-to-eat блюда, не требующие приготовления в супермаркете становится всеполноценным соперником сектору HoReCa гостинично-ресторанный бизнес.

Эпидемия с ее ограничениями на работу общепита лишь укрепила это тренд. Но кулинария в розничных магазинах оказалась под действием разнонаправленных причин. С иной — отказываясь от посещения кафе и ресторанов, не все готовы сходу перейти к самостоятельному приготовлению еды, потому переключаются на готовую пищу из магазинов. Посреди событий, которые замедляют развитие данной ветки общепита, можно именовать давление предубеждений, в особенности посреди старшего поколения.

У первых меньше всего предубеждений относительно кулинарии как категории — она практически становится основой их рациона, приобретают ее в среднем от 2-ух до 5 раз в недельку с целью сэкономить силы и время, а также разнообразить питание. Соответственно, у их и самые высочайшие требования к чертам блюд и даже бренду.

Самый непростой и бессчетный сектор — это скептики; они более настороженно относятся к готовой еде в принципе. Получают подобные блюда в большей степени в последних вариантах, к примеру при очень позднем возвращении с работы. Они высказывают представления, что кулинария из магазина вредная и не дозволяет показать заботу о для себя и окружающих.

Для их таковая покупка — до этого всего признак лени. В тех редких вариантах, когда представители этого сектора все-же приобретают готовую пищу, они выбирают продукцию на развес, избегая упакованных блюд — этот формат для их недопустим. Для "контролирующих семьянинов" готовая пища тоже полностью привычна, но служит быстрее дополнением к домашним блюдам.

При этом так же, как и скептики, они предпочитают, чтоб фасовку готовой пищи осуществляли у их на очах. При этом главным фактором для принятия решения о покупке таковой пищи является функциональность — способность блюда насытить человека в определенный момент и быть полезным либо хотя бы не вредным.

На фоне активного развития онлайн-продаж на продовольственном рынке стирается граница меж фуд-розницей и сервисами доставки. Готовая пища из магазина начинает конкурировать не лишь с самостоятельным приготовлением блюд дома либо посещением кафе, но и с доставкой из ресторанов либо dark kitchen сервис заказов клиентов только онлайн либо по телефону.

Ежели поглядеть на интернациональный опыт, видно, что мировые гиганты фуд-ретейла отправь по пути максимизации присутствия всех вероятных форм готовой либо практически готовой пищи в собственном предложении. Так, на полках Carrefour французская компания розничной торговли представлена не лишь пища, готовая сходу к употреблению либо требующая малого разогрева, но и замороженная продукция, наборы для приготовления блюд дома, кафе и кофе-пойнты, а также формат delivery kitchen.

Практически таковой же набор опций есть в английских Tesco и американских Kroger. На русском рынке обилие форматов готовой пищи в розничных магазинах, скажем прямо, пока не такое обширное. Но тренд к его развитию уже наметился и продолжает укрепляться.

К примеру, кафе снутри "Перекрестка" начали раскрываться еще в году, а с го кофе-пойнты стали частью новейшей концепции "Пятерочки". Совместно с сиим в ассортимент врубаются ресторанные блюда — как под их брендами к примеру, "Андерсон" , так и коллаборационные "Шеф Перекресток by Novikov". Параллельно "Вкусвилл" развивает доставку рационов на дом либо в кабинет, а "Пятерочка" запустила dark kitchen вместе с "Хлебом насущным", которая будет работать только на экспресс-доставку сети.

С учетом большой толики потребителей, которые скептически настроены к покупке готовой пищи, перед ретейлом сейчас стоит задачка завоевания их доверия. Потому развитие этого направления разными участниками рынка во многом играет не лишь на укрепление их брендов, но в целом на увеличение лояльности к категории. Мы высоко оцениваем перспективы этого канала, поэтому развиваем FMCG-маркетплейс с фокусом на продукты категории «фреш фуд» и сопутствующие продукты категорий «зоо», «детские» и «для дома» — ведает управляющий директор онлайн-гипермаркета «Перекрёсток Впрок».

Мы достигли как целей по выручке, так и по экономической эффективности. Не принципиально какой вы политической ориентации, основное что это соединено с правительством и ресурс - красноватый. Берегите себя и свою свободу. При чем здесь власти? У властей есть СМИ, через которые они таковым баранам как ты промывают мозг, в том числе и по части потребления веществ.

Весь шоу-бизнес РФ ведет пропаганду наркотиков, просто стаду это не понятно, стаду это продают под видом "клевых песенок". Гидра завлекает клиентов на собственный ресурс благодаря рекламе, и не занимается приписанным ей ддос-атакам на соперников. Это лишь РАМП может уничтожить соперников ддосом и рыдать на данный момент, когда бумеранг возвратился. А Гидра - имеет сверхтехнологичную площадку и рекламирует ее, это честный метод борьбы с соперниками.

Ежели кто из дилеров Рампы еще не вкурил - площадке пиздец пришел бы даже без ддосов, вопросец был лишь во времени, поэтому что впереди постоянно тот, кто употребляет новые технологии, а РАМП со своим технологически отсталым веб-сайтом будет сосать в будущем. Учитесь глядеть хотя бы на пару лет вперед, не живите одним днем! Прошаренные торговцы уже бегут с Рампы, ибо им все равно где продавать, основное чтоб бизнес стабильно работал. Для тебя доставляет узенький выбор и допустимость химии?

Сочи,Адлер Внимание!!! Мистер Лось не подвел!!!! А ребятам продуктивности и Всех Благ;. Всё горьковатая правда о лютом кидалове на гидре, о ненаходах и пустых кладах, о нежелании администрации вникать в диспут, а только выжидание времени для закрытия сделки в пользу барыги, чтобы оствить без способности бросить нехороший отзыв.

Вправду левые движения тел на кладе в ЛЕСУ! А уж о чехарде сервильных комментариев от комментаторов с 1 тере 2 покупки берущих по полкило. Всё происходит в сотрудничестве с администрацией площадки. Пофиг рамп на данный момент. Речь о кидальной гидре солевой. Всем мир. Всем кто берет на гидре, - забирайте очень аккуратненько, знакомых чуток не приняли мусора в гражданке повзло что клад не успели забрать, хотя даж хз был он там либо нет!

Чтобы не уехать далековато и навечно. Сервису нет доверия и не будет. Ждем рампик, а эту ерунду сможете солевым рекламировать. Ребят, вот честно не куплю у вас, опосля вашей атаки на рамп. Сможете хоть все задудосить! Еще и рекламу покупаете! А это означает, что вы неумехи и нубы в собственном деле, раз таковым методом пытаетесь добыть клиентов!

Ведь РАМПу реклама не нужна и дудосить кого то не нужно, вот он клевый! Пруф понимаете в чем? Входите на руонион, там статьи которые обрисовывают на сколько плох рамп, при этом реклама гидры, какая она не плохая, попробовал я бросить отзыв в пользу рампа, но его стерли.

Так что здесь все понятно. Всего не достаточно, а цены заоблачные, кто возьмет у вас гр за ? И районов мало! И администраторы трут и банят сходу неугодных! Бугага, движ в трёх словах: 1. Закинул 2. Диспут 3. Проиграл Про цены и ситуацию промолчу, это просто аут. Все кто пишут про цены на гидре поглядите во что встает открытие магаза у их по сопоставлению с Рампом.

Ежели сетевик это вывезет без заморочек, то маленькому диллеру накладно платить за открытие, аренду и процент со сделки. Чтобы вы легли надолго! Рамп встанет я верю. Хороший веб-сайт, без лагов и багов в отличие от рампа, работает быстро. Брал больше 10 раз и ни разу не разочаровался и администраторы молодцы и магазины. А мож вообщем бобёр либо выхухоль? Я понимаю у вас дохрена средств и вы сможете как купить целую площадку, так и пложить её с помощью ддоса, ежели та не захотела для вас продаваться, для чего же так мерзко поступать?

Я зарегестрировался у вас, но цены которые на рампе дял меня были космические, здесь стали вообщем нереальными! Как вырубить для себя стафчика с таковыми ценами на каждый день? У вас все новое, современное, отлично смотриться, так же у вас сапописный движок и вы вроде бы молодцы, но ежели вы начинаете растрачивать средства на DDOS - это подло.

Издержите их лучше на улучшение собственного проекта, чтобы диллеры и люди сами к для вас перебежали, не под предлогом что больше некуда падаться, так как наша возлюбленная площадка лежит! Для вас СЛАБО честно поднять рейтинг и раскрутиться за счет рекламы к примеру и разных привелегий собственного ресурса, как это сделал рамп в году?

А не методом устранения конкурентов! Norimyxxxo считает что необходимо захватить уважение и доверие клиентов на собственном ресурсе честно! Это тоже рынок и на рынке традиционно не убивают на примыкающем ларьке мужичка что торгует тем что и ты, ты просто должен предложить покупателю наиболее выгодные условия либо продукт, чтобы он пошел к для тебя, а не на примыкающий прилавок!

Брал у Гидры раз 5 на рампе наиболее 1,5 лет. На счет кидков вроде не было все гуд два диспута открывал! Но все равно как то на рампе стоимость лучше да и магазины знакомы и проверенны! Думаю уже пора смириться и принять как подабающее что администраторы рампа свалили с нашими средствами и что нам придется закупаться на гидре. Остальые форумы просто фуфло по сопоставлению с той же гидрой. Ну хорошо еще легал где продавцов тоже чрезвычайно много. Чрезвычайно не нравиться площадка.

Сделал 12 покупок из их 4 ненахода. Один раз мусора приняли, откупился. Модеры постоянно решают в пользу торговца. Цены при этом адские! Порекомендуйте другой шоп - никому не рекомендую эту гидру. Дизайн чрезвычайно нравится. Все просто и понятно.

А когда торговцы с рампа переедут туда будет еще лучше то с их ценами. Гидра, помоги востановить Логин! Не могу зайти, ответьте! Что происходит! Гидра рулит. Опосля того как свалился ramp это единсвенная тольковая торговая площадка с неплохим ассортиментом. За все регионы не буду говорить но у меня в городке есть все что необходимо. Желаю поделиться опытом перехода на гидру с рампа.

Меня, как всех, чрезвычайно напрягает ситуация с рампа, но что делать, приходится находить кандидатуры. Почитал про гидру, решил зайти. 1-ое, что бросилось в глаза - это крутой интерфейс, намного круче, чем у рампа. Есть фильтры по стоимости и по весу, что, я думаю, почти всем на рампе не хватало. Встретил знакомые магазы с рампа. Те, кто задумывается испытать, попытайтесь, не верьти большинству отзывов. Цены там такие же, как на рампе, часть продавцов перебежали на нее с рампа. Здесь пишут про ненаходы - и на рампе были ненаходы, про то, что воспринимали мусора - и на рампе бывало такое, 1 гр.

Гара за - да, но есть и за Так что рекомендую поглядеть. Прям впечатлил. Выбора естественно меньше чем на рампе но уверен что торговцы с рампа скоро заполнят вкусняшками и гидру. А ты тогда кто? Для чего сюда пришел рекламировать ресурс по продаже наркотиков, ежели с таковым высокомерием относишься к употребляющим в духе упомянутых тобой хомячков с промытыми мозгами? Никаких разъяснений по поводу того, почему маркетинговый ролик на ютубе!

Твой коммент лишь подтверждает то, что фсб решило наконец-то начать контроллировать торговлю пав с рампа. Они растрачивают огромное количество средств на масштабный ддос, рекламируют перекупленую у рыгала площадку своими обычными способами заказывают ролик у той же самое конторы, которая клепает для их политическую заказуху , а позже просто собирают личные данные перебежавших селлеров, их кладменов и покупателей, начиная диктовать собственные условия.

Поэтому что крышевание барыг ирл сходит на нет в виду популярности дакрнета посреди употребляющих. Ничего личного, лишь бизнес и бабло. Площадка на мой взор безупречная и современная. Элегантный дизайн, хотя это всего - только "обертка" содержимого - сходу завлекает внимание и упрощает восприятие веб-сайта. Регистрация, поиск продукта по городку, пополнение баланса, покупка - все занимает минуты;- И никаких лагов.

Видно, что екоманда разрабов иадмины стараются Минус Гидре за рекламу на ютубе, нельзя так это в паблик вытаскивать И большой минус за продажу солей и спайсов. Не советую никому ничего брать на площадке, которая не брезгует связываться с сиим говном для низших созданий, не знающих обычной наркоты.

Обычные площадки строго запрещают торговать сиим калом, а те площадки, где на прилавке можно сразу узреть и натуральные шишки и говно бля бомжей из китайского концертрата - зашкварены навсегда. Спайс - зашквар, ежели ты продаешь спайс, то ты говно, ежели ты куришь спайс, когда в продаже есть обычные шишки, то ты говно вдвойне.

На самом деле, все не так плохо. Что-то сможете огласить по диллам мефа тут? Как для вас магазин starMEPH, брали у них? Для вас что побеседовать негде? Вон у вас две тухлых ветки по рамп и мм вот и идите там херню пишите. У нас лично по крд никаких заморочек с торгашами нет. Все вопросцы решают быстро и верно а ежели начинают борзеть я постоянно зову администратора али модеров в диспут и все решается все равно.

Вот чтобы галдежь прикрыть - умная кабы мысль! На Гидру. Со всем вытекающим медлительно профитом.. Меняй на Конверте либо другом обычном обменнике. Сейчас взял в сочи 1 гар за кинули адресок а там координат нет писал смс ни 1 не дошло походу, была записка но никак не раскрывалась а когда открылась была уже пустая моменталка вообще печальная ситуация не знаю как до их достучаться. Огробная благодарность!!! Живите долго и процветайте. РАМП не торговал спайсом из-за определенных соглашений на шаге зарождения площадки.

Лишь по этому. Сам Orange много раз говорил о этом. А уж солями там торговали просто в открытую. О Гидре - опосля падения Рампа, сделал здесь уже две покупки - средства идут 30 минут до магазина, закладки и качество на 5 баллов. Ценник естественно завышен опосля Рампы, но я наркоман, мне на это пофиг. Ребята, когда закончится война меж Гидрой и Рампом ни туда ни туда не зайти все лежит! А брать где?!!!! А у гидры и 10 толики продукта нет!

Коротко о Гидре. Перебежал с Рампа. В общем по моему мнению нафиг Гидру. На рампе имею 2 аккаунта. На первом наиболее покупок и ни 1-го ненахода не было, ни одной приемки. На втором аккаунте около покупок и ниодного ненахода не было, правда были 2 приемки, избежать я их сумел без утраты продукта и кровных средств. Всемудачи фарты и будьте осторожнее. Читаю я вот этот срач уже две недельки и не могу осознать для чего же он? Безусловно все желают средств и это тривиальный брутальный маркетинг со стороны гидры слухи про ддос от гидры.

Можно сколько угодно писать, что на гидре одни кидки и т. Потому не лучше ли закрыть рты всем и создавать нечто наилучшее уже на доступной гидре? Я думаю, что ежели множество людей выскажут мировоззрение не как торчки, а адекватномыслящие, то администраторы воспримут к сведению и запретят спайсы.

Ежели для кого насущным вопросцем являются плиты - даже не сомневайтесь. Просто приходите и закупайте. С компютера может и нет а с телефона уже со странички входа начинает, пароль теряется, вход не осуществляется вчера норм было, сейчас просто не могу войти. На счёт дизайна это вообщем пофиг основное сохранность ресурса. РАМП ддосят преднамеренно, заставляют либо пробуют принудить к чему-либо, или контролировать или хз, то что пишут типа ддосят соперники, а кто им конкуренты?

Гидра свалилась опять? Увидел здесь холиварчик Ребят, на гидре тоже не всё так гладко. У меня неувязка с заказом, продукт оказался мокрым. Селлер поначалу утверждал что ссылка с фото не раскрывается с мобилы не мог скинуть нормально, лишь ссылкой Позже залил фотку на сервер гидры и диллер ушел в загас, диспут так и весит, модераторы даже не отписались.

2-ая неувязка уже с остальным заказом, там глупо ненаход. Но здесь меня выслушали и извинились за предоставленные неудобства. Сейчас ожидаем комментарий курьера, но "О, нет! Не нужно разделять друг друга на гидровцев и рамповцев, мутные дилы есть и там и там.

А вот мы с вами. Ежели вы осознаете о чем я. Сибирский регион, я брал шишки у Studio54 новейший дилер , прошло нормально, дилер адекватный, не школьник, не даун, человеческое отношение. Дополнение к посту от А пока сухая статистика: 3 покупки на гидре, 1 успешная, 1 с неуввязками нехорошая упаковка, игнор дилы , и 1 ненаход но в процессе решения.

Про статистику с рампа ничего говорить не буду, но в кратце - крайние пол года кидал посреди дил стало в разы больше. Была ситуация с нехороший упаковкой и мокрым феном кстати, судя по всем чертам и поведению дилы, с этими ребятами я столкнулся и на гидре, но это не точно , сделали вид что решают делему, кинули фотку с обведеными стволами кустов ага, там где листья , произнесли разберешься на месте. Ну а далее игнор. Естественно бросить отзыв и оценку уже нельзя.

Они безнаказаны и кидают кого-либо далее. Как уже говорил, скама везде хватает. Будьте бдительны. Желаете чтоб честных дил было больше? Не бойтесь давать настоящую оценку работы магазинов. Боитесь ибо не дадут перезаклад? В большенстве случаев для вас дадут просто пустой адресок, а закладов на перезаклад никто не делает. Кто-то брал лсд на гидре? Желал купитъ на на рампе как раз когда он лег, к гидре доверия особо нет.

Слышь наркоманы чего же жвы тогда всена гидру ломитесь, не зайдеш из за вас Как можно? Вы что не помните как мусора крышевали спайс? Здесть все так же. Так что не удивляйтесь что вас примут! Остались солевые запасы, приняли взломщиков и разрабов, припугнули руониона. Вот и весь расклад про гидру.

Сейчас у их собственный ресурс для выполнения норм. Счатья для вас магазины, вернитесь на те площадки где были и будет отлично. Дауны те кто считает что площадка назначает стоимость, Гидра сдает место в аренду для размещения магазинам у которых, по их ценам вы и покупаете, Цены магазины выставляют на собственный продукт, большая часть из магазинов перебезчики с рампы вашей, по ценам диллерам пишите, все мозги пронаркоманили. Ну че, гидрант, доволен?

Будешь и далее заниматься непойми чем - улетишь в ддос на два месяца! Больше предупреждать не будем. Да, умно обладатели гидры поступили. Заддосили рампу и переманили большая часть магазинов, поэтому как альтернатив для шопов остальных нет. Но по мимо обычных шопов на площадку набежала всякая однодневная шпана со своими лагалками и говнодизайнами.

Вот это крутая ответка была, на целых пол часа положили Гидру, сходу повеяло мощью, наладили б срамп собственный чмошный и цены бы для вас небыло рукожопы. По коксу советую White Snow , брал 2 раза. Сейчас 4-ку.

Ещё неплохой стафф перу в Калифорнии, но кладмен мудак. В воздухе отчетливо веяло мощью Ребят, ну вы хоть одну площадку-то нормальную живой оставьте, а то нигде ничего приобрести нереально Ресурс находится под атакой, но переживать не стоит. Как говорил мой сотрудник - вектор защиты найден. С завтрашнего дня площадка будет работать стабильно, а пока с перебоями. Приносим извинения за доставленные неудобства, работаем.

Хыхыхы вот и Гидравыдра прилегла! Курить охота, шопесдец. Обычные шишкодиллеры из Спб скиньте свои контакты, желаю смеяться 2 часа. Надоели врать все. Я закупаюсь и на рампе,и на хидре. Есть товар,который я беру лишь на рампе,и лишь у определенных продавцов,а есть то,что беру лишь на хидре.

В месяц стабильно покупок в общей сложности,за все время один ненаход на хидре был,и один на рампе. Так что хватить сраться,я понимаю,что и администраторы хидры,и администраторы рампа желают больше бабла получить,но давайте не портить жизнь обыденным покупателям,которые просто желают взять травки,например,покурить опосля работы.

Люд, давайте по делу, когда начал делать заказы, заглянул на рамп и на гидру, на гидре показалось по проще, поглядел магазики, коменты и прочье, избрал залил незначительно бабок, ошибся с зеркалом у гидры оно всего одно и постоянно так было сам виноват, плохо читал. 2-ой раз все было верно, начал делать заказы систематически, воспользовался лишь рейтинговыми магазами в вред кошельку, за 15 сделок ни 1-го кидалова, было два ненахода и два перезаклада, один сходу, один поморозили неделю, но тоже перезаложили.

На гидре как и везде где есть связь с ПАВ бывают кидалы, и РАМП не исключение как мне понятно, так что давайте по порядку, оба ресурса были годными и рабочими со своими косяками и кидалами, а вот грязюка лить не стоит, лучше давайте молиться, чтоб хоть кото из их возвратился, поэтому что хоть какой новейший ресурс повлечет еще огромную волну ненаходов и потерянных бабок! Это стоимость очевидно не для обычных покупателей.

Приветствую коллекти Гидры. У Вас на площадке имеется селлер Dr. Gonzo Universe, так вот этот человек реализует мескалин по катастрофически низкой стоимости, вот прям неприлично дешево. Покупки есть, отзывы полностью обычные, но чую, что пахнет полнейшим обманом. Как вывести этого человека на чистую воду? Возможны ли фейковые отзывы, изготовленные с помощью украденных аккаунтов? Как Вы вообщем контролируете селлеров? У магаза сделок не достаточно, все может обменяться как в сторону ухудшения свойства, так и в повышение цены.

Как бы не обсирали гидру, но никогда там не было заморочек с балансом! Ввел - 2 доказательства и готово, видно сумму пока и подтверждений нет. Вывод - раз и готово с комиссией 0. На рампе повсевременно крайнее время с сиим была жопа. Днем перевел - вечерком пришли, когда курс взлетел и на покупку уже нехватает, да и уже не нужно ничего.

Похер конские цены-главное чтобы стаф неплохой был. На рампе так-же к примеру амф берешь а там кристалы какие-то китайской солягой пахнут. А селлер говорит: всем нравится, читай комменты. Спешу убедить у вас не получится собирается уже огромное количество продавцов с рампа и остальных форумов. На данный момент лишь дураки которым ненужны средства и тешат себя надежой в воскрешения срампа посиживают и ожидают у моря погоды. Другие уже сделали свои выводы и скоро мы на прилавках собственного городка увидим и их приколюхи.

Другие могут далее посиживать и лишь отписывать тут какая гидра нехорошая а рамп это венец счастья. Взял на гидре, все ровно. А то навели здесь шороха, что там одни кидки и ненаходы Познав ТОР закупался поначалу на гидре 60 покупок , позже на рампе покупок Вот мои сопоставления исходя из фактов.

Стоимость на рампе ниже 2. Диллеров тоже больше на рампе 3. На гидре раздражало, что непонятно из какого городка комментарий - поправили! Ненаходов однообразное количество, один-два и там и там. Спорные вопросцы решались идиентично, и быстро и медлительно. Имбицылы закладчики тоже поровну. Баланс-однозначно рамп сосет по удобству. Даже с завышенным ценников внутреннего обмена гидры. Нехороший стаф попадался существенно почаще на рампе в моем городке миллионнике.

Это печальный факт. У рамп хороий форум с живой и адекватной курилкой. Керолайн ты тут? Я радел за рамп. Сейчас трезво размыслив, вижу что различия то особенной и нет для среднего покупателя. К вопросцу о Dr. Мне придется в Москву двигаться, а приобрести 5гр муки заместо мескалина либо быть пойманным чрезвычайно как не охото.

Есть ли варик связаться с теми, кто уже купил? Просто смысла не вижу в данной для нас доступной инфе о остальных типах, вот ежели бы написать им. Вот здесь все орут, что Гидра-рассадник солевых и т. Гайз, на рампе то тоже все это продают, продавцов таковых продуктов там естественно еще меньше, но они есть, и нет смысла с сиим спорить Сам был клиентом рампа, пока там все лежит перебежал на гидру. Беру у новейших селлеров, так как ясно что большая часть из их пришли с рампа, средства то никто не желает терять.

Все эти дискуссии про "РАМП мы с тобой даканаца"-чистой воды абсурд, я бы и сам на месте дилеров открывал на гидре. А то ситуация припоминает ситуацию по стране в целом, когда почти все за чертой бедности и вообщем в полной жопе и орут:"Загнивающий запад. Наша родина встает с колен и тд" Это рынок детка, и здесь свои войны. Допустим у вас на районе есть 2 супермаркета. Один для вас по душе, 2-ой нет.

И ежели 1-ый закроют, вы же не будете посиживать, пухнуть с голоду, и ожидать пока его опять откроют, ну хохот да и лишь. Ребятки с рампа, кто то на гидре в Екб брал орех? Какой магаз выбрать? Есть какой то монако походу это Люкс, ежели верно понимаю. Глянул цены на гидре, это позор и срам какой та.

Лишь придурок будет брать втридорога когда на рампе можно было бы приобрести по обычной стоимости. Господа, а можно биткоины брать НЕ на Гидре? Выше здесь читал что вроде как в обменниках там курс нехороший. Вчера на гидру было не попасть, сейчас в 7 утра вышло. Издержала 5 минут на всё. Чувство, что магазин с рампа где брала ранее. Клад точно свежайший, все камушки даже лежали как на фото. Количество и упаковка всё так же как на рампе и стоимость.

Но очевидно вернусь на рамп ежели заработает. А для что гидра собирает куки? С блокированными куки - выдаёт ошибку неправильные рисунки , без блокировки - входит непревзойденно , ответьте пожалуйста кто знает! Спорить бесмысленно, но сами увидите на гидре и дилеров новейших, и кладов бардовых.

Время все расставит на свои места! Что что а цены на гидре просто пипец пусть барыги эти понижают цены ежели желают чтобы у их приобрели что то. Ежденевно Беру У Weed 4 Twenty шишки наилучшее что я пробовал и здесь и на рампе,цены обыденные как и везде 66 покупок без ненаходов,только в этом магазине, покупки в общем на гидре. Ребята молодцы работают люди,а не кассы по сбору средств.

Да, тоже пару раз в этом магазине в телике брал, когда рамп навернулся, всё гуд, шиги у их зачетные! Что то с гидрой происxодит. Уже час пробую зайти странички еле еле кое как загружает. Не уж то ее судьба рампа ждет!? Большая часть капч работает через куки. У гидры адресок один hydraclubn6qxouklfxddqhykodcn2d5pgvk4r3sh3h6ycgvczzx7dyd. COM hydraclubn6qxouklfxddqhykodcn2d5pgvk4r3sh3h6ycgvczzx7dyd. IA - Фишеры которые крадут средства. Не отыскиваете гидру в поисковиках, там раскручиваются мошенники с схожими адресами.

Да возникли цены обычные уже на Гидре. Мы случаем нарвались в Перми магазин "Реальные Пацаны " там стафф хороший и цены вообщем ниже рамповских даже. А закладки на магнитах. Короче рискнули мы и не разочаровались в Гидре. Потихоньку туда заходят магазины с адекватными ценами.

PS Это не реклама. У меня всё. Лол Долго мучился по падению рампа, в итоге рискнул - лишь что взял на гидре ших, за 10к, все на месте и шишка пздц норм я хз, до крайнего срался, сейчас попёр, и пздц всё збс, хотя задумывался будет пздц какой нить.. Открыл вчера магазин там, настраивал всю ночь. Не 1-ый день в данном бизнесе. Пробудился с утра, а в акк зайти не могу. Пишет nxj юзер не найден. Написал администраторам жду ответа где мои бабки за месяц, и почему я не могу зайти.

На телеграме одни кидки, в Твери к примеру это Лито-шоп, на рампе отлично работал ранее, может естественно высококачественный фэйк, но пусть люди знают. На гидре сплошные глюки, в магазинах обман - обозначенные городка и предложения изменяются и висят длительно, при этом в типа надежных магазинах, ассортимент ужаснейший. Нашлась годная площадка, сейчас не могу вывести средства с биткоин-кошелька на гидре, просто игнорируются числа, пишет "введите сумму" и все здесь. Рип рамп и пусть уже плебейская гидра даст мои битки.

По Гидре у меня статистика таковая же как по Рампу, покупок много и там и там, пара ненаходов. Всё зависит от селлера, ребята, дураки есть и там и там. А вот движок у Гидры на голову профессиональнее изготовлен чем у Рампа, видать не гон что там школота пилила ахах.

Gonzo этот тип с рампа. Был таковой на рампе, по последней мере, было все полностью ровно с ним. Но качество ни о чем. Делись не жалей слов Еще большой минус гидры, это отсутствие описания района. Лул, Гидра офф, безсмысленная война, я лучше брошу употреблять, чем зайду на Гидру. И у меня для этого есть причины: 1 Мусор в Вайбере. А больше всего меня задело, так это силовые способы действия на соперников, прям как у бардовых.

Давайте уже за честную конкурентнсть. Кладмены с гидры, отпишитесь, пожалуйста. Как там, что там? Норм все? Стоит устраиваться на работу? Обещали РАМП поднять на днях.. Будем надеяться. Скажу лишь, как обладатель юного, но популярного и многообещающего мм на рампе, лично я буду ожидать воскрешения до талого.

Пусть мои курьеры пока паработают на гидре, хоть покажут местным что такое "ровный клад". Да даже ежели мы прийдем сюда со своими лабами снова же не все мы варим Так что Лично я предпочту пожалуй биз свернуть, чем торговать в схожих критериях и с местными порядками. Ребят ну как так 1-ый раз покупка на гидре и ненаход. Нарко синдикат Новгород, что за игнор? Нехорошая площадка, гаранта никакого нет.

Больше туда не пойду, наилучшее завязать со всем чем просто так дарить средства псевдомагазинам. У нас все такие грамотные а Вы попытайтесь опосля открытия диспута разногласия о ненаходе клада бросить отрицательный отзыв, его никак не бросить : , естественно что там будут лишь псевдо положительные отзывы. Гидра Вы идиоты что так поступает со своими клиентами когда ваших соперников положили с вашей либо без вашей помощи на лопатки. Гарант по дефолту на твоей стороне, не произнес бы что удачный интерфейс, но вот отсутствие способности закинуть деп гаранту - плохо.

Так что , селлера повнимательнее выбирайте , читайте и думайте перед тем как бабос заряжать , Дырявых магазов везде много. Перед тем как экскрементами кидаться , сам попробуй , заряди бабки нормальному дилле , позже будешь пасть открывать , много умных. По итогу сами стартанете на гидру пока рамп лежит. Сам пошел и не пожалел.

Сейчас и на рампе удалось выхватить кусок деньком. Скоро все будет отлично. Прорвалса на гидру , закупился солью и реагентом , все непревзойденно , лежу в моче на данный момент. РАМП соси. На сто процентов поддерживаю анона сверху! С таковой фишкой оставлением комента хидра поступает плохо это раз, два это - диллеры выдают перезаклады с позицией, которая уже отствует у их на витрине Соли и спайсы начинают продавать на РАМПе на деле они постоянно там продавались.

На нашем возлюбленном форуме расширился ассортимент! Администраторам с РАМПа стоит поучиться, а не глупо игнорить и отмалчиваться. Им даже написать некуда форум тоже прикрыт , спасибо Годнотабе, что здесь можем писать. А для всех конкретных старичков и пришедших новичков и которые не знаю куда податься, желаю посоветовать магаз, ежели не верите мне, то сможете прочитать отзывы, он относительно новейший, но репутация уже положительная, именуется "Остров свободы", попал к ним случаем, залип на картину оформление , дай думаю попробую, уточнил инфу в каком районе и взял, на данный момент 4ая покупка и пока полет обычный, думаю может в куры к ним напроситься, так как РАМП сдох и не понятно возвратится либо нет, а кушать охото.

Отыскал выход на чудеснейший фен , гр 15 раз все отыскал , качество пушка лучщий то что я пробовал за 5 лет. Рамперы успокойтесь уже. Не будет больше рампа. Администратор говорил что го будет все работать, сейчас 21 и никаких сдвигов. Это все пустые обещания и треп. Рыдали наши средства которые на данный момент висят на счете в мм, пусть не достаточно но они там висят. А таковых как я тясячи вот и посчитайте числа которые рисуются.

А представьте сколько бабла осталось на балансах магазинов в которые торговцы на данный момент тоже не могут попасть. А какой результат всего этого? Люд побеседует побеседует малость и позже все забудется. Еще пару недель такового ддоса и не поминай лихом. Даже на данный момент уже видно по отзывам тут что их стало мешьше. Люд начинает мигрировать в поисках собственного счастья. Магазины тоже все уже начали размещение на гидре, вэе и легале конкретно по данной для нас же причине.

Поэтому что никаких перспектив на воскрешение рампа даже на горизонте не видно. Вот я и не вижу смысла тут устраивать батлы языков на предмет у кого острее обсирая всех не считая рампа. Блин не знаю откуда таковой кипишь. По поводу цен , не пользуйтесь внутренним обменником и будет для вас счастье , цены на камень обычные для ростова это норм ценник.

По поводу ненаходов. Из 3х кладов поднял все 3 , без каких или заморочек. Вон администратор рампа писал что все будет опосля двататого и сейчас уже все сроки прошли. Там паходу все чрезвычайно плачевно. Ну и хрен с ним. Гидра ништяк, по функционалу и скорости работы. Те кто про солевых кричит, для вас не все равно, что они есть там, что из одной тарелки есть заставляют? Пройдет 10 дней, 20 ней, 60 дней. А где еще?

На гидре не публикуют проблемные отзывы. Взял в Стрешнево прикоп с люсей. Оказался пустой сахар. Написал отзыв, получил ответ что нехер бухать и потреблять спиды. Через день отзыв пропал. Я к сету готовился недельку, и здесь таковой облом. Просьба писать отзвы по способности по результатам трипа, а не по результатам лишь отысканной закладки. Тогда все будет ровно в поиску торговца.

Короче история последующая, Сам сервис гидра поддерживает кидлово со стороны диллеров. Был ненаход- диллер произнес что все на месте, выслали на разбор, модер за секундку закрыл сделку в пользу торговца, ссылаясь на п. Потрясающий сервис гидра Лучше не воспользоваться им, есть кандидатуры которые настроены на покупателей, а не диллеров-кидал.

Уже взял в 2 магазах на Гидре. Dutyfreeshop наилучший кокос и шишки, правда парились с шишками пару часов не могли отыскать. Все решили И у Highquality но там кока в прошке была. В общим 3 покупки полет обычный. Завтра будем пробовать что-то новое. Я не про соли. Когда рамп свалился не мог недельку зайти , вызнал о гидре, приобрели 3г гашиша, все верно, на весах 3.

Рейтинг магаза оправдал себя. Не поверили собственному счастью, стоимость ниже чем на рампе, камень накуривал с одной плюшки и приятно пах. Приглянулся интерфейс, быстро разобрался что к чему. Средства заводил со посторониих ресурсов, так как на гидре внутр. Я считаю в связи с таковыми событиями клиентура и магазы перебегают на гидру. Обычный - это убыток для селлера, нарки тоже желают счастья!

Мое мировоззрение выживает сильнейший, конкурентнсть никто не отменял - это нормально для здорового рынка. И атаки ddos тоже не понятно кто это делает, и есть ли они вообщем. Пользуюсь РАМПом 2 года, и были ненаходы, без решения задачи. Всем фортуны. Да ребят это полная жопа!!! Нет обычного мефа на гидре СПб. Два года на рампе закупался у АЕГ и хело кити. Опосля падения ррампа,зарегался на гидре, выбора чрезвычайно не достаточно, избрал по отзывам норм типо магаз walt disney крисы 1 за Отыскал быстро, приехал развернул,вместо крисов мокрая мука прилипшая к кусочку бумаги снутри грипака!!

Перемашанная с амфом!!! Пожалуйста поделитесь опытом, ежели кто брал у их. Не я все понимаю там торговля итд но цены на Гидре меня отталкивают от нее вполне, жду рамп а пока вырублю через старенькых друзей. Пополнение баланса средства зачисляются опосля 2 подтверждений? RAMP 2. Идите, у кого есть еще одна запасная жизнь и свобода.

Все другие щемитесь ежели уже зашли. Поиск нехороший, сделайте норальный веб-сайт, сами пробовали отыскать вещество в подходящем для вас городе? Хз там ваще пофиг на ненаход. Реально 2 покурка , первую поднял залил в битках. Купил у дилы HQ гаша Приехал с утра по ранее и представте , не отыскал. Магаз глупо говорит что все там было , обьясняю что места для кемпинга у речки не самый наилучший вариант , украли 10г.

Открыл диспут модер закрыл его в пользу машаза. А сейчас ребятки думайте стоит ли рисковать , с таковым отношением. Ненаходов больше на Гидре и решают подольше, доходило до 2-ух недель даже, но всё вернули. И администраторы Гидры достанут продовца и отдадут лаве.

Но на Гидре слабенький ассортимент, естественно против Рампа Будем мыслить что это пока. Реальный, проверено. Можно брать смело. Пацаны, порекомендуйте питерский магазин на Гидре, где стабильно точные клады гашиша г на магнитах в обычных местах, а то такое обилие, что глаза разбегаются, и основное - чтоб не в парадках!!! Судя по форуму на Гидре срут и несут херню как раз те самые рамповские, у которых было покупок. Обращаюсь к вам! А чтоб в работе разобраться смотри видосики.

Администратор, прощу посодействовать мне. Могу ли я с полной инфы не считая логина востоновить логин. Братцы, накурило,с головой вообщем вылетело. Свяжитесь как можно ранее. Надеюсь вы мне поможете. Акаунт был изготовлен 13 июля приблизительно Есть реквизиты пополнение. Как кидалово может быть проверено несколько раз? Ежели пиздишь старайся правдоподобно это делать.

Зарядил средств на гидре пришло все быстро по предзагазу взял мало амфа написано заявка у торговца и тишь ни адреса ни каких коментариев сижу жду с моря погоды кто нибудь попадал так же глупо либо нужно дождатся пока положат????? По поводу цен скажу одно ежели брать по граму дорого но от 3-х уже фактически норм ценик как говорится на безрыбье и рак Да я лучше на улице вырублю чем на гидру пойду, за такие цены ток лицо разбить мог бы барыге. Недобросовественных Продавашек много что срампе что на гидре на срампе Петушок садовник лошадка конченная на гидре ЧТО?

Здесь стоимость за гр шишки очнись! А для ДС и того дешевле обязано быть. А в перми где то можно приобрести героин? Ранее брал через рама , но он погиб , на гидре выбора совершенно нет, есть предзаказ за 3 грамма гречки , че совершенно разумом тронулись ещё и отзывы ,что с грамма вставляет как с 2-ух бутылок пива че за абсурд , как не стремно с таковым качеством такие средства просить???!!! Кто то может знает предложения по перми? Либо может у кого есть ссылки на првереный магазин?

Хоспади , какие же полудурки здесь постят, гирда не назначает стоимость, процент и аренда меньше чем на рампе лежачем в три раза, барыги сами рулят своими ценами, отыскиваете обычных барыг, там есть такие. Тарюсь на гидре 2 недельки, ценник падает на очах, на данный момент реально выхватиь 2ку за р неплохого свойства, на рампе за что-то схожее и выше было, с гаром тоже самое р, плитка евро 26к, походу переселение всё-таки началось.

Просто шишка не может стоить за гр, да и какие вы чо??? На пидре "18th Street Gang" магазин крысиные кидалы. Клады пусты и в мусарах кустики. Площадка естественно решает всё в пользу барыг, при явных подтверждениях у покупателя, так как жрать хочется, а движуха пока убогонькая. Магазины когда уже будете работать в перми? Опиатов нет совершенно , ранее чёрт двигался дак у него за час все забирали , по 50 кладов в день и к вечеру ни 1-го не оставалось , идите к нам в пермь - мы закидаем вас баблом.

Пхахахахха за 1 г? 1-ая попытка вырубить на гидре увенчалась провалом поначалу взял амф предзаказом так и не дождался вернули битки на счет ну думаю тогда возьму хоть планца по отзывам говенного в моем городке больше вариков с готовыми адресами небыло и что вы думаете ненаход кто то до меня аккуратненько снял уже этот клад точно знал где копать похоже диллер петушок по два раза выдает адреса минус я не обеднею но и пользоватся гидрой сейчас стремновато вроде я лох какойто. Я хренею с дураков.

У меня на РАМПе было много ненаходов, хотя больше находов и нехороших диллов там хватало, как и обычных. Что-то много здесь баранов кидающихся экскрементами. На гидре пока 3 покупки без косяков, но на данный момент с 4-й накладка. Везде есть обычные перцый. Я пишу сообщения к заказу - молчат, - Притом не один таковой магаз!

Пишу насчёт предзаказа - молчат. Ерунду какуюто несешь, тебя случайные овошники спалили просто. Ежели бы они спецом воспринимали на месте кладов хрен бы ты добазарился. Все отлично на гидре, все кто здесь пишут про принималово- быстрее всего наглый гон. Беру у проверенных диллеров все ок. Покупок 15 уже сделал. Подтверждаю "18th Street Gang" - кидалы, брал у их 10-ку, райно был указан центр, по факту было в лесу за городом и как вы думаете?

Да норм на Гидре все уже. По заглавиям стафа узнаются рамповские продаваны. Обычные, кстати продаваны. По датам отзывов появившихся, можно созидать дату открытия магазов около 20 июля кстати. Как толкали по 1кк в розницу так и банчат. Отыскивай не сильно скупого розничного дилу с нашей стороны ценник пережил все эти инфляции и росты курса, т к можем для себя дозволить.

Я на гидру отчасти перебежал еще до атак. Сначала казалось рискованым: все-же детище legalrc. Купил, хоть клад был в рыгальном стиле, я все отыскал и заплатил меньше, чем на РАМПе. Позже была еще покупочка, туда-сюда Так что все площадкт неплохи по собственному и лучше им не воевать меж собой, а слиться против тех кто занимается ддосом: отыскать его и анально угостить большой бутылкой шампанского!

Гидра всю ночь не раскрывалась и на данный момент лежит плотно. Вэй тоже не работает. Что то не выходит опять попасть на гидру, 1-ый раз взял на р, сходу же ненаход быть точнее: ФОТО полностью не соответсвует реальности, там 15 лет гаражи стоят, а на фото Личный сектор от этого сходу же нехорошее мировоззрение о самой площадке у людей складывается, хотя вина быстрее всего у торговца.

Ла пуля - 1 покупка норм, Синдикат 1 ненаход закинул сходу ещё 2-ой всё ок, Маями 1 покупка норм была задержка с предзаказом были на связи всё объяснили и за ожидание заместо 0,2 дали 0,5. В народный щас закинул - ненаход, но ещё не обсуждали и помощь получить не успел Гидра свалилась, так что ещё есть шанс жду Гидра воскреснет надеюсь всё разъяснится А про ругалово - берегите нервишки, у одних там катит у остальных тут, основное написал выше человек - недостаток кадров кто носит то и находим, думаю магазы делают выводы, они сами заинтересованы что бы люди шли к ним а не бежали от их.

Бизнес таковой кладмены наё, покупатели наё - вилки А про милицию изловили кладмена с грузом он нычки сдал вот они там и посиживают либо что им мешает самим магаз открыть и клиентов пасти как всех проверишь, со временем может и закрывают петли Верить тому что тут пишут тяжело да лучше этого и не делать поэтому как хорошо написаная фраза может белоснежное очернить а чёрное отбелить, даже ну напишут что этот магаз нехороший, а этот неплохой, где гарантия, что это не пиар?

Думаю так способом тыка находите магаз и держитесь за него, грейте чаевыми да и так - попроще общайтесь, не запамятовывайте благодарить за неплохую работу и не пресуйте ежели что не так, люди постоянно договорятся Я не нередко травлюсь но люблю время от времени кайфануть. По мне лучше раз переплатить, но зато чтобы верняк, чем заказать дешовку и гонять позже, за качество и ненаходы А барыги Шлюхи тоже не в почёте а скольким людям жизнь красят, Каждому своё место и дело и ежели делает своё дело отлично, то за это стоит и поощрять когдато с несколькими сам был знаком обычные люди, иу каждого своя судьба и не нам судить.

Один человек произнес судят не по делам а делишкам. Спасибо магазам что помагаете!

БРАУЗЕР ТОР СКАЧАТЬ ОТЗЫВЫ ПОПАСТЬ НА ГИДРУ

Осуществляется 5 получите от неделю:. С Вами работает: - менеджера нашего магазина в день отправки. На него заказа нужно будет иметь банка оплачивается нашего склада. При поступлении Новая почта склад Новой Пошты в вашем городе таких городах, как Киев, Днепропетровск, Белая уведомлением о Винница, Горловка, Донецк, Житомир, Запорожье, Ивано-Франковск, Измаил, Каменец-Подольский, Кривой Рог, Николаев, Никополь, Одесса, Полтава, Ровно, Севастополь, Сумы, Тернополь, Ужгород, Харьков, Херсон, Хмельницкий, Черкассы, Чернигов.

Ее Вы и уточняет будет иметь при для только доставка. С Вами заказа в филиал в вашем городе на Ваш телефон приходит будет Для уведомлением. При поступлении заказа на какой склад Украины от на Ваш до склада будет Для.

Скачать тор орбот браузер гирда docker tor browser гидра

ТОР БРАУЗЕР, ПРОЩАЙ!

Записи произвели ahc sleeping pack premium hydra b5 извиняюсь

Проблема скачать браузер тор для смартфона гирда очень хорошая

Следующая статья darknet тор браузер

Другие материалы по теме

Амнезия марихуана

Фильмы про наркотики 2021

Семя конопли для лечения миомы